RevOps Med

Sua clínica cresce,
mas sem
previsibilidade?

Integramos captação, conversão, retenção e financeiro em um método que transforma esforço em receita previsível.

Painel RevOps · Visão integrada
Receita mensal
R$ ●●●k
tendência de crescimento
Taxa de conversão
●●%
lead → consulta agendada
Ticket médio
R$ ●●●
por paciente/mês
NPS pacientes
●●
satisfação monitorada
O Problema

Investir em marketing sem processo é apostar no escuro

Estes são os sintomas mais comuns em clínicas que crescem com esforço mas sem método.

💸

Não sabe o custo real por paciente

Investe R$5k-15k/mês em ads mas não sabe se cada paciente novo dá lucro ou prejuízo.

📱

Leads que somem no WhatsApp

Sem processo comercial, 30-50% dos leads nunca são respondidos ou ficam sem follow-up.

🔄

Pacientes novos entram, antigos saem

Sem retenção estruturada, a clínica vive de captação infinita. Churn invisível corrói a base.

🎲

Decisões no feeling

Sem dados integrados, cada mês é uma surpresa. Não existe projeção nem ciclo de melhoria.

Quatro pilares. Uma operação integrada.

Cada pilar tem processo, dados e indicadores próprios. Juntos, formam o RevOps Med.

Pilar 01
🎯

Captação (Marketing)

De onde vêm seus pacientes — e a que custo.

  • Investimento por canal e campanha
  • CPL por origem (Meta, Google, indicação)
  • Volume de leads por período
  • ROI real de cada canal
Pilar 02

Conversão (Comercial)

Do lead ao agendamento, com processo e métricas.

  • Script de atendimento e qualificação
  • SLA de primeiro contato
  • Taxa de agendamento e no-show
  • CRM estruturado com funil
Pilar 03
🔄

Retenção (CS)

Paciente que volta vale mais do que paciente novo.

  • Base ativa monitorada mensalmente
  • Churn rate e ações de reativação
  • NPS e satisfação
  • Programas de acompanhamento recorrente
Pilar 04
📊

Financeiro

Os números que conectam tudo.

  • Receita de novos vs. recorrentes
  • Ticket médio por tipo de serviço
  • Margem bruta e break-even
  • CAC e ROAS calculáveis
Como Funciona

Do diagnóstico à operação inteligente

01

Diagnóstico

Mapeamos serviços, equipe, processos e dados atuais. Resultado: estágio de maturidade (E0-E3) e plano de ação.

02

Estruturação

Montamos o processo comercial, mapa de serviços, estrutura financeira e checklists de implementação.

03

Operação

CRM rodando, dados fluindo, ciclos PDCA quinzenais ou mensais com o Analista RevOps.

04

Inteligência

Decisões baseadas em dados reais. Norte Estratégico calibrado. Projeção de receita possível.

Templates + automação

Ferramentas concretas para cada etapa do método.

Templates Operacionais

  • Diagnóstico de Maturidade
  • Norte Estratégico
  • Mapa de Serviços
  • Processo Comercial
  • Checklists de Implementação (E0→E3)
  • Estrutura Financeira

Formulários interativos com auto-save. Cada template alimenta o ciclo PDCA — diagnóstico, planejamento, execução e revisão contínua dos indicadores.

Analista RevOps

Ferramenta que analisa os dados de marketing, vendas, CS e financeiro do cliente, cruzando informações para gerar diagnósticos conjunturais e estruturais com planos de ação.

Automação dos ciclos PDCA. Cada rodada gera insights acionáveis e alimenta o próximo ciclo de melhoria.

A Fundadora

Quem está por trás da RevOps.med.br

Fernanda Preto — Fundadora RevOps.med.br

Fernanda Preto

Fundadora & Estrategista de RevOps

Atua na interseção entre Saúde e RevOps. Cirurgiã-dentista pela PUCRS, com mais de 20 anos na saúde e formações em Administração Hospitalar e Gestão de Serviços de Saúde.

Em 2017, fez a virada para o empreendedorismo em saúde. Participou de programa de startups na University of California, Riverside (UCR), validando o modelo que hoje é o RevOps Med.

Cirurgiã-Dentista (PUCRS) Adm. Hospitalar Gestão em Saúde UC Riverside (UCR) 20+ anos em Saúde Growth + RevOps
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// Método, não campanha.