RevOps Med

Mais que marketing.
Estruturação estratégica
para sua clínica.

Integramos marketing, vendas, atendimento e operação para transformar esforço em receita previsível, com experiência do paciente e processos sob controle.

Fale conosco O que é RevOps?

Painel RevOps · Visao integrada

Receita mensal

R$ ●●●k

tendência de crescimento

Taxa de conversao

lead → consulta

funil de pacientes

Ticket medio

por paciente

rentabilidade crescente

NPS pacientes

satisfação

experiência monitorada

Monitoramento integrado

mkt + vendas + ops

· +36% receita em empresas com RevOps (Forrester) · 75% das empresas de alto crescimento usam RevOps (Gartner) · #1 cargo que mais cresce nos EUA (LinkedIn) · US$3.6bi mercado global RevOps · +24% crescimento com times alinhados (SiriusDecisions) ·

O que é RevOps

A metodologia das empresas que mais crescem no mundo — agora para clínicas

Revenue Operations (RevOps) é a metodologia que integra marketing, vendas e operação sob uma única estratégia orientada por dados e processos. Nasceu no universo de tecnologia e é usada por empresas como HubSpot, Salesforce e outras para gerar crescimento previsível.

Na saúde, a realidade não é diferente: clínicas que crescem de forma sustentável são aquelas que integram captação, conversão, retenção e inteligência financeira em uma cadência única. Não é sobre fazer mais marketing — é sobre estruturar o caminho inteiro do paciente como operação de receita.

RevOps ainda é pouco conhecido na saúde. Nós somos desbravadores desse caminho justamente para tornar o "complexo" em processo simples, mensurável e escalável.

📖

Metodologia inspirada nos princípios de "The Revenue Operations Manual" (Sean Lane & Laura Adint) — referência global em RevOps — adaptada para a realidade de médicos e clínicas no Brasil.

📈

Marketing integrado

Conteúdo, tráfego e posicionamento conectados ao resultado financeiro

🔄

Vendas e conversão

Pipeline de pacientes, CRM, e scripts de agendamento

📊

Inteligência de receita

Dados de marketing, comercial e financeiro integrados em KPIs estratégicos

O Diagnóstico

Sua clínica investe em marketing, mas não cresce como deveria?

O problema não é falta de esforço. É falta de integração entre marketing, comercial, financeiro, estrutura de serviços e experiência do paciente.

📅

Ciclo de "cresce/para/cresce"

Sem previsibilidade de receita. Meses bons seguidos de meses ruins, sem entender os gatilhos de cada resultado.

📊

Marketing desconectado do financeiro

Investe em Instagram e tráfego pago, mas não sabe o custo real por paciente novo nem o retorno de cada canal.

🔄

Jornada do paciente sem desenho

Da primeira busca no Google até a indicação, não há um processo estruturado. Cada etapa depende de improvisos.

👥

Equipes trabalhando em silos

Recepção, comercial, marketing e médicos não compartilham métricas nem objetivos. Sem handoff claro entre as áreas.

O Protocolo

Quatro pilares para transformar seu consultório em empresa médica orientada por receita

Não se limita à gestão de Instagram ou produção de conteúdo. É estruturação estratégica completa.

Pilar 01

🎯

Posicionamento de Marca

Construir uma identidade clara e diferenciada no mercado, estabelecendo conexão forte com o paciente ideal.

Definição de público prioritário e personas
Proposta de valor clara e diferenciada
Diferenciais competitivos
Diretrizes de imagem, branding e comunicação
Jornada de decisão do paciente

Pilar 02

⚡

Estruturação de Serviços e Experiência

Reorganizar o portfólio de serviços e mapear cada ponto de contato do paciente para gerar encantamento e receita.

Reorganização estratégica do portfólio de serviços
Playbook interno de serviços
Jornada do paciente baseada em experiência
Jornadas de recorrência e cross-sell
Alinhamento dos serviços à estratégia de receita

Pilar 03

📣

Estratégia de Marketing e Conteúdo

Planejamento estratégico de conteúdo conectado ao posicionamento, com canais e frequências definidos por dados.

Linhas editoriais e calendário macro
Diretrizes visuais e de comunicação
Canais, formatos e frequência
Atualização da ficha Google Empresa
Direcionamento estratégico para tráfego pago

Pilar 04

🚀

Crescimento Estruturado

Estratégias de aquisição, expansão de receita sobre a base e integração total com o setor comercial.

Estratégia de aquisição de novos pacientes
Posicionamento digital e networking qualificado
Integração estratégica com o setor comercial
Expansão de receita sobre a base de pacientes
Campanhas estruturadas e uso de tecnologia

RevOps em Números

Por que as empresas que mais crescem adotam RevOps

Dados de pesquisas globais que comprovam o impacto de Revenue Operations nos resultados de negócios.

Mais receita em empresas com RevOps alinhado

Fonte: Forrester Research

Das empresas de alto crescimento adotam modelo RevOps

Fonte: Gartner, 2021

Cargo que mais cresceu nos EUA nos últimos 5 anos

Fonte: LinkedIn Jobs on the Rise

Mais crescimento de receita com times alinhados

Fonte: SiriusDecisions

A Fundadora

Quem está por trás da RevOps.med.br

Fernanda Preto

Fundadora & Estrategista de RevOps

Atua na interseção entre Saúde, Growth e RevOps — conectando marketing, vendas, atendimento e operação para transformar esforço em receita previsível, com experiência do paciente e processos sob controle.

Cirurgiã-dentista pela PUCRS, especialista em Odontopediatria, com formações em Administração Hospitalar e Gestão de Serviços de Saúde. Depois de mais de duas décadas na odontologia, fez a virada em 2017 para o empreendedorismo e aceleração de negócios na saúde.

Em 2020, participou de um programa de startups na University of California, Riverside (UCR) que incentivou a validação do DeepDental — projeto nascido para resolver gargalos reais de crescimento e operação em clínicas. A tese ficou clara: RevOps pode escalar para clínicas médicas e negócios de saúde que querem crescer com método.

Cirurgiã-Dentista (PUCRS) Adm. Hospitalar Gestão em Saúde UC Riverside (UCR) 20+ anos em Saúde Growth + RevOps

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Metodologia de Condução

Do diagnóstico ao crescimento estruturado

Diagnóstico Profundo

Análise completa do negócio: pontos fortes, gargalos, operações atuais e oportunidades de crescimento da clínica.

Planejamento Estratégico

Plano integrado alinhando posicionamento, serviços, marketing e crescimento às necessidades e metas da clínica.

Implementação Estruturada

Execução de conteúdo, tráfego, ações de reativação e networking. Integração com equipe comercial e financeira.

Inteligência e Acompanhamento

Monitoramento de KPIs estratégicos, identificação de gargalos e oportunidades, tomada de decisão baseada em dados.

Mais que marketing. Estruturação estratégica para sua clínica.